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Nur etwas für Verkäufer? Nutzen und Stellenwert des NLP für modernes Coaching

Dr. Daniela Blickhan

Dieses Kapitel ist erschienen in:

Monika Zimmermann (Hrsg.): Coaching – zum Wachstum inspirieren. Ein interdisziplinäres, integratives Handbuch (2024)
ISBN 978-3-8497-0481-0
541 Seiten, 26 Abbildungen

Nur etwas für Verkäufer? Nutzen und Stellenwert des NLP für modernes Coaching

Überblick:

14.1 Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 250
14.2 Die Wurzeln des NLP: Definitionen und Grundannahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
14.3 Coaching mit NLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256
14.4 Wie geht NLP-Coaching? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .259
14.5 Die Zukunft des NLP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
Literatur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266

14.1 Einführung
Kaum eine Coachingmethode polarisiert seit Jahrzehnten so stark wie das Neurolinguistische Programmieren, kurz NLP. Entwickelt im Kalifornien der 1970er-Jahre kam NLP Mitte der 1980er-Jahre nach Deutschland und begann einen bemerkenswerten Aufstieg unter den Coachingmethoden. In den 90er-Jahren gab es kaum eine Coaching- oder Trainerausbildung, die ohne NLP-Elemente auskam, teils explizit als solche benannt, teils implizit verwendet. Ausbildungsangebote gab es in großer Zahl und unterschiedlicher Qualität, und schon bald mehrten sich die kritischen Rufe nach Qualitätssicherung der Ausbildungen und wissenschaftlicher Fundierung der Methode.

In diesem Beitrag zeige ich, warum NLP eine wertvolle und wirksame Coachingmethode darstellt, und erkläre, dass NLP mehr als eine Toolbox ist. Kompetent und verantwortungsvoll angewendet, kann NLP eine Bereicherung jedes Coachingprozesses darstellen – unverantwortlich eingesetzt, kann sie (wie jede andere Coachingmethode auch) Schaden anrichten. Es wäre jedoch zu kurz gedacht, NLP mit all seinen Möglichkeiten aus der modernen Coachingwelt zu verbannen, nur weil einige Anwender:innen den Ruf dieser Methode beschädigt haben. 

Download des Kapitels NLP (PDF)

Weitere Bücher von INNTAL-Trainern

  1. Einführung
  2. Die Grundlagen
    1. NLP: Eine lösungsorientiertes Modell zur Veränderung
    2. Ein psychologisches Modell der Persönlichkeit
    3. Neue Blickwinkel: Wahrnehmungspositionen
    4. Die andere Seite des Problems erkennen: Reframing
  3. Persönlichkeits Panorama: Die Methode
    1. Arbeitsrahmen schaffen
    2. Information sammeln
    3. Das persönliche Panorama entwickeln
    4. Inhaltliches Bearbeiten
  4. Persönlichkeits Panorama: Die Praxis
    1. Praxisbeispiel 1: Visionen klären
    2. Praxisbeispiel 2: Berufliches Coaching
    3. Praxisbeispiel 3: Alte Rollen verlassen – neue Rollen entwickeln
    4. Praxisbeispiel 4: Erfolge stabilisieren
  5. Schlussgedanken: Das Persönlichkeits Panorama und NLP
  6. Anhang
  7. Literatur
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